写在前面的话：

我们不只是提供软件，而是针对建筑装饰行业提供专业化、精准化的信息化服务。

不是系统与业务并行，而是系统与业务共行。

拒绝“两张皮”式地“折腾”员工，建设信息化系统只是第一步。

协助企业实现业务从“搬入”到“融入”信息化系统，达到企业内外信息一致，解决企业对内信息化建设痛点，持续运行已“本土化”的信息化系统，使得其真正实现降本增效、风险可控才是我们的目标。

只要您有关于建筑装饰企业信息化建设需求，我们就能帮您落实。

业务挑战

1. 施工前期进度管理准备：主要依靠项目经理进行项目施工进度计划，包括全面了解项目情况、项目结构分解、进度计划编制，由于工程项目工种多、工期长、材料杂、人员流动大以及天气等各种不可抗力因素，往往需要项目经理具备优秀的管理能力以及成熟的项目管理经验。

2. 施工中期进度查看：包括项目经理在内的工程管理人员，几乎每天都要等班组进行项目进度汇报工作。班组需要用纸笔或表格记录当日所到之处的施工明细。想要保证项目进度的时刻跟进，施工员及班组则必须做到“苟日新，日日新，又日新”，即时刻上报新的进度更新情况。好不容易更新好的报表文件，画在墙上的进度表，又不便与甲方及公司总部汇报，效率低。

3. 竣工结尾：工程项目从施工开始，需管理人员时刻对比预期计划进度、紧盯进度情况，以防延期的情况发生。

建筑装饰行业批量精装修进度管理信息化解决方案

针对批量精装修的进度管理，全面优化进度管理流程，根据企业实际项目所需工种量身打造矩阵式进度管理系统，协助企业进行项目进度及风险可视化管控，为企业决策层提供清晰、真实、实时的数据可视化统计图表，最终实现项目如期竣工的同时提高企业运营效率和经营业绩。

进度上报

采用“扫码”式进度上报——在施工处张贴该楼栋楼层二维码，现场授权的工作人员皆可“扫码”进行进度上报，只需拖动相应位置的工序滑块即可完成上报，无需录入文字，现场无信号也可离线上报进度，被授权的管理人员即可通过手机、电脑或大屏幕看到整个项目的每一个楼栋、楼层、工序的施工进展情况。

进度查看

根据项目的规模及其所需工种工序，设定不同楼栋、不同时期（项目的整个“生命周期”）不同班组的进度矩阵图，根据扫码上报的信息矩阵图实时更新，显示楼栋楼层具体施工工序明细的材料到场情况、施工进展情况，以图像形式展现，精确度提高一目了然。

在项目部办公室、甲方办公室（需权限）、公司总部办公室中可设置进度显示大屏，一次上报，实时更新进度，“云上”共同监控各个工序的施工进度。

与预期计划进度动态对比

系统将自动对比每日完成进度更新进度与预期计划进度，对比后若未达到预期，系统将进行风险预警提示，风险等级采用不同颜色进行标示。

批量精装修进度管理系统解决方案亮点

部分现场操作展示

（现场施工人员上报进度操作流程图）

结语

团队垂直服务建筑装饰行业数十载，深谙建筑装饰行业信息化建设弊病，擅于从具体企业的管理模式入手，打造符合企业管理需求的信息化系统，持续实时跟进企业新需求并将其落实，采用迭代式开发，陪伴、服务、助力企业成功完成信息化建设。

企业接入系统后，我们的服务才刚刚开始。

成功案例