2022年2月16日,通世界科技项目实施团队前往深圳汇昌建设工程有限公司(下简称“汇昌建设”)进行工程实时管理系统现场辅导服务,并在各部门办公室及走廊中安装项目数据监测大屏。其中的劳务工实名制全国监控系统及施工进度矩阵动态图更是获得公司一致好评。据汇昌建设行政部门相关领导表示,公司在建项目的数据大屏,使得公司员工工作比以往更有干劲,凝聚力增强;营销总监更是表示此举可让公司来访的客户有个良好体验,在观看大屏后对公司的管理体系、管理深度有更深层次的了解,有效提升企业在客户认知中的专业形象。

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| 图(1)汇昌建设总部主走廊劳务实名制监控轮播大屏 | 图(2)汇昌建设总部主走廊在建项目进度监控轮播大屏 |
汇昌建设是一个执行力极强的团队,80后掌舵人,拥有开放性思维,积极进取,拥抱技术。在我司建议下,迅速完成了各项目部的培训,在极短时间内落地,硬件部署好后,立即通知我司。接到汇昌建设的需求通知后,我司当即赶往汇昌建设总部办公室进行大屏落地调试工作。我司信息化实施团队人员与汇昌建设工作人员进行现场实时讨论交流和持续不断的培训,竭力满足汇昌建设自身独有的管理需求。致力于为用户提供定制化、便捷性、高效率、实落地、长期化的信息化管理系统,让每一个客户“真正”接入信息化管理“轨道”,使企业管理水平迈上一个新台阶是我们的企业使命。
一个项目工程的建设,施工团队的劳务管理是老大难问题。多个项目同时进行,问题则愈演愈烈。在信息全球化时代下,完成线下管控到线上管理的转型是大势所趋,通世界科技已经做好为客户“随时调适”准备,做到真正满足每一个客户自身需求。信息化系统真正“用”起来才能产生高价值。

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| 图(3)汇昌建设总经理余前宏正在关注在建项目进度 |
深圳通世界科技有限公司信息化实施团队垂直服务建筑装饰行业数十载,深谙建筑装饰行业信息化建设弊病,擅于从具体企业的管理模式入手,打造符合企业管理需求的信息化系统,持续实时跟进企业新需求并将其落实,采用迭代式开发,陪伴、服务、助力企业成功完成信息化建设。
企业接入系统后,我们的服务才刚刚开始。