2022年4月11日，通世界科技实施团队前往深圳汇昌建设工程有限公司（下简称“汇昌建设”）就工程实时管理系统中的采购管理、劳务管理、费用管理功能新需求进行现场讨论、沟通，汇昌建设出席本次会议的有副总经理曹友孙以及采购部、工程部、预算部等部门的各级高层管理人员。会议中，曹总表示要坚定不移地走可持续信息化道路，将信息化落到实处，坚持将线下流程逐渐“迁移”到线上，在通世界科技的服务与技术支持下，以稳健、笃行之姿态完成从信息化到数字化的转型。

得知汇昌建设关于工程实时管理系统有功能新需求的消息后，我司立即组织实施团队赶往约定地点（汇昌建设会议室），就原有功能进行讲解，并对会议上提出的疑点、难点、痛点进行解惑并为新需求作出解决方案，竭力满足汇昌建设自身独有的管理需求。与此同时，汇昌建设采购部、工程部、预算部的高层管理人员也就相应问题进行了高效的激烈的讨论。

会议结束后，我司实施团队立刻安排功能新需求的研发及调整，真正做到为用户提供定制化、便捷性、高效率、实落地、长期化、可持续发展的信息化管理系统。汇昌建设是一个执行力极强的团队，其管理人员更是拥有开放性思维，对管理信息化落地具有强针对性、有效性。

深圳通世界科技有限公司信息化实施团队垂直服务建筑装饰行业数十载，深谙建筑装饰行业信息化建设弊病，擅于从具体企业的管理模式入手，打造符合企业管理需求的信息化系统，持续实时跟进企业新需求并将其落实，采用迭代式开发，陪伴、服务、助力企业成功完成信息化建设。

企业接入系统后，我们的服务才刚刚开始。